厦门会议服务公司|思明区加快打造旅游会展千亿产业链

厦门会议服务公司|思明区加快打造旅游会展千亿产业链

    近年来，思明区充分发挥滨海风光、气候资源、民俗文化、跨境旅游的资源优势，确定打造“千亿产业链”的目标，加强旅游会展产业的综合管理与深度开发，推进旅游会展经济从规模增长向质量效益型转变，致力将思明打造成国内一流、国际知名的旅游目的地。力争2017年，完成全年接待游客5138万人次，实现旅游总收入733亿元。 

    一是完善公共服务设施。按照“统一规划、统一建设、统一管理”的原则，充分利用优良滨海旅游景观资源，争取规划环岛路旅游业态，并采取市场化方式进行建设和运营管理；加快环岛沿线大巴及小型车辆综合停车场建设，进一步完善环岛路休闲旅游配套设施，全力提升旅游综合服务功能。 

    二是打造滨海旅游产业链。推动海上娱乐项目建设，全力打造黄金海滩；围绕“滨海文化”，深度开发其项目内涵，形成陆地自驾、海上运动、沙滩活动等系列产业链条；加快筼筜湖景观综合提升，丰富“筼筜雅游”内涵。 

    三是促进滨海旅游业态升级。持续推进环岛路滨海休闲度假旅游带建设，形成丰富多样的滨海旅游产品，利用3－5年时间，把观音山打造成具有闽南特色典型商业街区；积极引进乐高主题乐园、萌宠动物园、热带海洋馆等特色主题乐园，丰富滨海旅游休闲文化。     

    四是科学规划鼓浪屿岛上旅游布局。积极谋划鼓浪屿岛上商业网点规划及街区功能布局升级，提升岛上商业业态的特色与档次，强化对旅游产业的服务功能;合理利用申遗期间政府回收的多处店面资源，严选投资项目，在规划允许的范围内引进具有影响力的国际大牌、老字号、新兴品牌等进驻，形成书店、展馆、手工作坊等优质文化商业业态。 

    五是积极探索风貌建筑的保护性开发利用。在与鼓浪屿整治提升领导小组、鼓浪屿管委会充分沟通协调的前提下，在规划允许的范围内，以保护风貌建筑为原则，引进实力雄厚的知名文化企业入驻现有的12处可开发的核心要素，借助风貌建筑的历史积淀，企业的知名度及影响力，真正发挥出历史风貌建筑的文化内涵，创造旅游文化价值；在条件成熟下，借鉴杭州等地经验，选取数栋优质别墅，慎选国际知名企业入驻，发展具有鼓浪屿特色的“老别墅+”商业模式，实现保护与开发的双赢。     

    六是全力提升鼓浪屿岛旅游文化内涵。借助影视文化组织的资源及力量，逐步在岛上形成具有影响力及代表性的特色文艺活动；密切与高校合作，引导高校到岛上开展社会实践，让鼓浪屿回归钢琴之岛、美术之岛、艺术之岛，摆脱低端化的旅游业态。